２００９ ５月 ３０日 （金）
我が社も、 ”１００年に、一度のビックチャンス ” に恵まれ
金曜日には、全社休業研修を入れながら、雇用の維持に
勤めているのが現状です。
今回は、不良削減のための、アイデアだしを ”ＫＪ法”を使って行いました。
約５人ぐらいのグループに分かれて実施しました。
グループでのディスカッションも盛り上がり、最終的には
特性要因図にまとめました。
これを活用して、６月１日からの 第４５期の部門の具体策として
活用していく予定です。
２００８ １１月１３日 木 （見事な晴天）
約６ヶ月ぶりの投稿です。
（忙しくて？？？ 怠けておりました）
本日は、当社の主要取引先の社長様に来社いただきました。
テーマは、”品質”です。
Ｎ社 社長様から、”取引先に求める品質”について、
激励をいただきました。
遠路はるばる、ご来社ありがとうございました。
２００８年 ６月１２日
都内で見かけた仕事の風景です。
各駅の付近には、大体見かける仕事です。
この店の商品は、どうやって仕入れるのでしょうか。
随分、在庫もあるようですが・・。
仕入れたは良いが、売れ残りはしないだろうか・・？
などと考えてしまいます。
確かに、一度読んで、捨ててしまうのは・・・”もったいない” ですね。
2008年 3月 19日
本日は、社員２名と、中産連主催の ”監督者研修”の発表会に
参加してきました。
写真は、当社、幹部社員が、”監督者の役割” として
学んだことを、レポートとして発表しているところです。
２部の交流会では、オブザーブに来た会社の代表の皆様と
取り組みの様子などを、お聞き大変参考になりました。
２００７年 １０月１８日
本日より、”諏訪工業メッセ”が始まりました。
私も、午後会場に入り展示品に見入りました。
（毎年、スケールアップしている様ですごいなあ～）
（学生さんも、結構くるなあ～）
その後、本日のメインイベント
”本田技研工業 ３代目 社長 久米 是志 氏” の講演会でした。
テーマ： 創造する心 － 本田宗一郎さんと私
内 容： 本田前社長と新入社員の時の話しから始まり、
頻繁に怒られた逸話や、体験談をユーモアを交えて語られ
本田前社長の思考を、理論だって教えて頂きました。
本当に、本田前社長は、”オヤジさん”といわれる理由が、
よく分かりました。
私は、久米社長と本田社長の ”水冷 ＶＳ 空冷” の
主張戦のことをもう少し聞きたかったです。
久米前社長の ”技術屋”の雰囲気がとても久しさを感じました。
頂いた言葉
” 昨日の我に、今日は克つ ”
” Today , I shall defeat yesterday's me "
2007年 10月2日
本日は、中部産業連盟 様主催による、工場視察会がありました。
テーマ ： ５Ｓは、最高の人材育成教育 ・・・ だったかな？？
視察先 ： 東海神栄電子工業 様
講 師 ： 田中 義人社長
参加者 ： ３３名 ぐらい
開始 ＰＭ１：００より大分早く訪問・・・
・・・案内係りの社員さんが、挨拶とともに駐車場へ案内
４Ｆの研修室には、”あいだみつお”さん、”坂村真民”さんの書画を飾ってある。
２時間の田中社長の講演も、あっという間に終わってしまった。
＊ 社内の５Ｓについて
１・指示、指摘の５Ｓでは、良くならない
２・納得、気づきの５Ｓで、主体性を発揮
＊ 経営方針について
１・きれい
２・マナーがよい
３・よく勉強している
４・収支バランスで運営
・・・うーん、我が社は汚いところ、悪いところの指摘だけだよなあ
・・・と、反省
田中社長、曰く・・・５Ｓより、”掃除”の徹底に絞り込んでいるとのこと。
社員さん２名の事例報告の後、工場を見学したが、さすが、”言動一致”していた。
熱が冷めないうちに、帰社し１０/５より始まる、今期の当社５Ｓ委員会の
打ち合わせを行った。
東海神栄電子工業 様にあった、坂村真民さんのモニュメント
０７年 ６月 ２日 （土）
お陰様で５／３１日で、４２期を終了することが出来ました。
本日は、経営発表会、経営幹部が４３期の方針を
発表します。そして、個人毎の目標に落とし込みます。
なかなか、目標が言葉に出来ずにいます。
したいことがある人は、スラスラ書けますが・・・
今期も、レベルアップする様、頑張ります。
2007年 3月 23日
夕方６時より、中信経営研究会主催の３月例会が開催されました。
約５０名の経営者、経営幹部の皆様が参加され、学びの多い例会となりました。
テーマは、”組織活性化のための、PDCAサイクル”
ＰＤＣＡは、良く聞く言葉ですがなかなか本質を理解していなかったり、
実行できていなかったり、あるのではないでしょうか。
１・ 管理の目的
２・ 企業組織の２つの管理 （仕事の管理、人間の管理）
３・ 管理の必要条件－－管理能力
絶対条件－－愛情
４・ 人材育成のＰＤＣＡ＝自主管理
等々、講師より講演があり、改めて勉強になりました。
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私も、経営幹部と参加して、他社の幹部の方々と接することで、刺激を得て、
更なる成長の機会となればと考えています。
追伸： 講師を囲んでの慰労会は、”現実と理想””志””苦労”の本音が飛び交い
より学び（？？）の多い時間となりました。
２００７ ３月 ７日 水
本日は、夕方のPM６：３０より、 中信経営研究会 経営戦略委員会の会議を
当社、会議室で行いました。
皆様お忙しいところ、５名の経営者が参加されました。
先ず、委員長の挨拶後、工場見学をゆっくりと行いました。
そして、本題の３月例会の準備に入りました。
３月例会は、PDCAサイクルを学ぶ です。
講師より、概論を学び、事例報告として
私が、自社の内容をする予定です。
経営を学びあえる良い仲間です。本日２名の方と初対面ですが、
委員会が終わる頃には、旧知の仲の様な感じになりました。
－ 重き荷物を背負い一人で山を登るのは大変だけれど・・・・
仲間と登れば大変さも和らぐ・・・・
２００７ ２月 ２７日（火）
①本日 諏訪のＳ専門学校でインターンシップの報告会があり聴講しました。
当社に１０月より、毎週水曜日に来社しＣＡＤの勉強をしました。
報告内容は、”当社のＣＡＤと他社のＣＡＤの違い”です。
製品比較もわかりやすく。課題のルービックキューブも良くできていました。
②夕方からは、”仕事の教え方”セミナーに幹部社員２人と参加しました。
ＴＷＩ-ＪＩと呼ばれる、手法です。
２人ペアになって、自社の作業を事例に取り、実演して、参加者と
講師から、指摘してもらいます。
すぐに、実践出来そうで、身に付けることでスキルアップになりそうです。
＊＊ 教え方の４段階 ＊＊
１．習う準備をさせる。
２．作業を説明する。
３．やらせてみる。
４．教えたあと見る。
2007年 1月 31日 (水）
中信経営研究会に１月総会に出席。
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テーマ： 事業体験報告
報告者： 久保田忠男商店 久保田 康文社長 そして、原油高・・・ |
2007年 1月 24日 (水）
長野県中小企業家同友会 中信支部の１月例会に出席。
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テーマ 「非正社員は、パートナーか？
労働力か？」
報告者 松本倉庫 野村社長 そして、処遇に格差が・・・ 詳しくは、こちら |