頑固社長の私的見聞録 Ⅱ

２０１０　３月　

みなさんは、勉強と言うことにどのようにお考えですか？

勉強・講習会・セミナー・研修・・・というと・・・
　それだけで、拒絶感の人も、いるかと思います。

　私は、”勉強は、好きです”。

　　（なかなか、身につかないのですが　・・・
　　　　・・・　特に、４０歳を、過ぎてからは・・・）

　一生勉強したって、すべてを学べるわけではないし・・・、
　　　　　　　　　　　　山ほどの事を、少し知っても、仕方ない・・・、
　　　　　　　　　　　　資格を取っても、処遇に反映されないし・・・、　これも真実です。

　世の中は、知らないことばかりだから、少しでも知りたい・・・
　　　　　　　　始めはなかなか、わからないけど、続けると、わかって面白くなる・・・
　　　　　　　　資格を取れば、自信にもなるし、自分の無くならない財産になる・・・　これも真実です。

　私は、後者に共感です。

　下の写真は、先日　地元で行われた、”バラの栽培”の講習会です。

　あいにくの雨降りとなり、気温も下がりましたが、３０人の方々が参加しました。
　途中より、更に雨もひどくなり、講師も、”希望者いれば続けますが・・？”　と心配そうに聞くと
　ほとんどの参加者が残り、講習会が決行されました。

　　・・・この、勉強意欲は、どこから来るのでしょうか？？

　　風も吹いてきて、ズボンも濡れている人も多いです。・・・寒さに強い、私もきつかったです。

　　・・・傘を差しながら、メモを取るほどの勉強がどうして出来るのでしょうか？？

　
　”勉強”　という行動が出来る要因に、”何のために、勉強するのか？”　という
　目的が、しっかりしているのかも知れません。
　　・・・きれいな、バラを咲かせたい！！　という目的

　　　”～をしたい”　”～が出来るようになりたい”　そのために、勉強をする。

　　そして、きれいなバラを咲かせたいのは、”素敵な、バラのある庭を創りたい”・・・から

　　　・・・素敵な、バラのある庭を創りたいのは、”創る過程と素敵なバラの庭に幸せを感じる”・・
　　　　　・・・と、言うような大目的が潜在的にあるのかも知れないと、考えてしまいました。

　　私も早速、”学んだ”事を実践すべく、翌日　会社の　”つるバラ”　の誘引をやってみました。
　　きれいに咲くか、とても楽しみです。その時は、お知らせいたします。

２００９年　６月１０日

長野市において、本日

”ＮＡＧＡＮＯ航空宇宙プロジェクト”の設立総会が開催されました。
次世代の産業を担う、取り組みです。

世話人６社　会員６２社　団体３社　学術機関２校　で構成されます。

設立セミナーでは、１．航空機産業の現状　　－－　東京大学　鈴木先生
　　　　　　　　　　　　２．航空機の整備　　　　－－　全日空　黒木副部長
　　の両講師より講演いただきました。

いよいよ、Ｂ社の　”７８７”　も、初フライト段階に入ったようです。
　・・・６月の予定と聴いていますが・・・　
　　　　
　　　・・・　また　のびなければ良いのですが・・・？？

２００８　１１月１３日　木　（見事な晴天）

約６ヶ月ぶりの投稿です。
（忙しくて？？？　怠けておりました）

本日は、当社の主要取引先の社長様に来社いただきました。

　テーマは、”品質”です。

Ｎ社　社長様から、”取引先に求める品質”について、
　　　　激励をいただきました。　

　遠路はるばる、ご来社ありがとうございました。

2008年　3月　19日

本日は、社員２名と、中産連主催の　”監督者研修”の発表会に
　参加してきました。

　写真は、当社、幹部社員が、”監督者の役割”　として
学んだことを、レポートとして発表しているところです。

　２部の交流会では、オブザーブに来た会社の代表の皆様と
取り組みの様子などを、お聞き大変参考になりました。

２００７年　１０月１８日

　本日より、”諏訪工業メッセ”が始まりました。

　私も、午後会場に入り展示品に見入りました。
　（毎年、スケールアップしている様ですごいなあ～）
　（学生さんも、結構くるなあ～）

　その後、本日のメインイベント

　”本田技研工業　３代目　社長　　久米　是志　氏”　の講演会でした。
　　テーマ：　創造する心　－　本田宗一郎さんと私
　　内　容：　本田前社長と新入社員の時の話しから始まり、
　　　　　　　　頻繁に怒られた逸話や、体験談をユーモアを交えて語られ
　　　　　　　　本田前社長の思考を、理論だって教えて頂きました。

　　　本当に、本田前社長は、”オヤジさん”といわれる理由が、
　　　　よく分かりました。

　　　私は、久米社長と本田社長の　”水冷　ＶＳ　空冷”　の
　　　　主張戦のことをもう少し聞きたかったです。

　　　久米前社長の　”技術屋”の雰囲気がとても久しさを感じました。　

　　頂いた言葉
　　　”　昨日の我に、今日は克つ　”
　　　”　Today , I shall defeat yesterday's me "
　　　　
　　

2007年 3月 23日

　夕方６時より、中信経営研究会主催の３月例会が開催されました。
　約５０名の経営者、経営幹部の皆様が参加され、学びの多い例会となりました。

　テーマは、”組織活性化のための、PDCAサイクル”

　ＰＤＣＡは、良く聞く言葉ですがなかなか本質を理解していなかったり、
　実行できていなかったり、あるのではないでしょうか。

　　１・　管理の目的　
　　２・　企業組織の２つの管理　（仕事の管理、人間の管理）
　　３・　管理の必要条件－－管理能力
　　　　　　　　絶対条件－－愛情
　　４・　人材育成のＰＤＣＡ＝自主管理
　　　　
　　　　等々、講師より講演があり、改めて勉強になりました。

　　私も、経営幹部と参加して、他社の幹部の方々と接することで、刺激を得て、
　更なる成長の機会となればと考えています。

　　追伸：　講師を囲んでの慰労会は、”現実と理想””志””苦労”の本音が飛び交い
　　　　　　より学び（？？）の多い時間となりました。

真空チャンバーの赤田工業　　赤田　弥寿文

２００７　２月　２７日（火）

①本日　諏訪のＳ専門学校でインターンシップの報告会があり聴講しました。
　　当社に１０月より、毎週水曜日に来社しＣＡＤの勉強をしました。

　　報告内容は、”当社のＣＡＤと他社のＣＡＤの違い”です。

　　製品比較もわかりやすく。課題のルービックキューブも良くできていました。

②夕方からは、”仕事の教え方”セミナーに幹部社員２人と参加しました。
　　ＴＷＩ-ＪＩと呼ばれる、手法です。

　　２人ペアになって、自社の作業を事例に取り、実演して、参加者と
　　講師から、指摘してもらいます。
　
　　すぐに、実践出来そうで、身に付けることでスキルアップになりそうです。
　
　　　＊＊　教え方の４段階　＊＊
　　　　１．習う準備をさせる。
　　　　２．作業を説明する。
　　　　３．やらせてみる。
　　　　４．教えたあと見る。

２００７　２月　２６日（月）

お疲れ様でした。
本日　午後池工版デュアルシステムの修了式が開催されました。

高校生が、企業に訪問して単位取得する長野県では、初めての取り組みです。
１１名の３年生が、地元企業５社に分かれてそれぞれの課題に挑戦しました。

我が社に来たのは、４名です。水力発電システムの開発に挑戦です。

　　製作した発電機は、こちら

修了式では、参加した全員から報告発表がありました。
要点のまとめ方、発表の態度など、４月と違い本当にすばらしい成長を感じました。

　機械科のN・S君、I君、N・K君　電気情報科のS君
　当社社員の受け入れ担当　K君、Mさん
　　　　　　１年間　本当にお疲れ様でした。

　生徒製作のＷＥＢは、こちら　

2007年 1月 31日 (水）

　中信経営研究会に１月総会に出席。

テーマ：　事業体験報告 　報告者：　久保田忠男商店 久保田　康文社長　 　 　ガソリンスタンド経営 　先代からの事業継承 　自己への気付き 　老朽化設備の更新 　そして、原油高・・・ 　　　　　価格競争・・・

真空チャンバーの赤田工業　　赤田　弥寿文

2007年 1月 24日 (水）

　長野県中小企業家同友会　中信支部の１月例会に出席。

テーマ　「非正社員は、パートナーか？ 　　　　　　　　　　　　　　　　労働力か？」 　報告者　松本倉庫　野村社長 　 　倉庫業の業態変化から、 　業務のパート化を推進、 　主役が、正社員から 　パートになってきた。 　そして、処遇に格差が・・・ 　詳しくは、こちら

２００７　１月　１９日　（木）

　長野市のホテルで、中小企業家同友会のフォーラムが開催されました。

　　講師　：　株　京北スーパー　　相談役　石戸　孝行　氏
　　
　　演台　：　時代に選ばれる企業づくりの実践
　　　　　　　　－売れるものを売らない我慢、
　　　　　　　　　　　売れない物を売る信念ー

・　商業　「日本一の激戦区」と言われる、千葉県柏市で、８店舗経営。
・　”本物”　”正直”に、こだわり続け、「健康になりたい」というお客様の
　　　心の底に有る願い答え続ける。
・　「健康を売る」　事業領域で、お客様満足度の向上に努める。

　
　　以前の　”雪印”　、　今の　”不二家”の不祥事がある中、理念にぶれない
　　経営活動され、すごいの一言です。

　　”このくらいは・・・・、大丈夫だろう。”
　　　自己の中にある、この甘い囁きにいつもブレる、自分です。

　　本当の　”頑固社長”　になる道は、続く・・・・