２０１９年 ２月 ２０日
本日は、諏訪の公民館で開催される、「改善研究会」に行って 言って来ました。
主催は、「ＮＰＯ諏訪圏ものづくり推進機構」です。 ・・・
・・・そうです。「諏訪メッセ」を、開催している、ＢＩＧな団体です。
・我が池田町も、「池田５Ｓプロジェクト」を６社で結成し、毎月各社を
クロスパトロールなどして、職場の改善活動を実施して成果を上げています。
・今回、諏訪圏の企業様（シュタール様）の工場見学と改善研究会の事例報告を拝聴に
プロジェクト企業、商工会、役場の大勢で勉強に来ました。
・そんなこともあり、頑固社長が自社の事例報告をすることになり、・・・
「全社員、国家技能検定の取得」 というテーマで報告しました。
・・・（ちょうど、ＰＭ１：００からだったので、皆様の睡眠を妨げないように話しました）
２０１７年の夏に、確かに、・・・ 全社員が国家技能検定に合格し、『技能士』の称号を
名乗ることが出来るようになったのですが。・・・
本当に ・・・
・・・ 顧客満足が、向上したのか？
・・・ 社員満足が、向上したのか？
・・・ 増収増益になったのか？
大目標は、１５年も掛けて、何とか達成したが・・・
本来の目的の達成は、どうか？！！ ・・・ 「なかなか、道半ば」 という話をしました。
だんだん、調子に乗ってきた、頑固社長は、・・・
・・・「頑固社長節」（持論のごり押し）になって来てしまいました。
参加者の皆様が、今後とも、継続的にスキルアップされることを期待します。
追伸
私の紹介に、「人の言うことを聞かない頑固社長」と司会者が言っていただいたお陰で、
『頑固社長節』 全開で報告することが出来て気持ちよかったです。
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