沿革
明治22年 | 赤田弥市 赤田鉄工所を創立 製糸工場設備及び修理業 開始 |
昭和2年 | 赤田弥吾登 機械を導入し製糸工場設備一式を製作販売 |
昭和36年(1961) | 精密部門を設置。精密工作機械を導入 |
昭和39年(1964) | 8月 赤田弥久治 赤田工業㈱を設立(長野県池田町池田)。 代表取締役に就任 |
昭和45年(1970) | 新工場増設 300坪 |
昭和47年(1972) | インサートマシン開発NC旋盤 導入(オークマ LH-30N) |
昭和52年(1977) | NC門型中ぐり盤 導入(オークマ MDB13) |
昭和54年(1979) | NCガンドリル盤 導入(ミロク MEG-600NC) 横型マシニングセンター 導入(日立精機 MG-500) |
昭和55年(1980) | 平面研削盤 導入(岡本 PSG208) 複合プレーナー 導入(丸福 DP130W) |
昭和56年(1981) | 新工場増築 300坪(板金工場) NC門型中ぐり盤 増設(オークマ MDB16A) |
昭和57年(1982) | 立型マシニングセンター 導入(日立精機 VA40) 横型マシニングセンター 導入(オークマ MC-6H) |
昭和58年(1983) | 複合フライス盤 導入(倉敷機械 CM‐601) |
昭和59年(1984) | タレットパンチプレス 導入(村田 W4560) |
昭和60年(1985) | 本社ビル(3階建)新築 生産管理オンラインシステム 導入(IBM) |
昭和61年(1986) | 立型マシニングセンター 増設 (オークマ MC-5VA) |
昭和62年(1987) | NCベンダー 導入(アマダ FBD5020) |
昭和63年(1988) | NC旋盤 増設(オークマ LS-30N) |
平成元年(1989) | 門型マシニングセンター 導入(オークマ MCV-A) 溶接ロボット 導入(ダイヘン) |
平成3年(1991) | 炭酸ガスレーザー加工機 導入(三菱) 立型マシニングセンター 増設(オークマ MC-40VB) 溶接ロボット 増設(松下) 高真空チャンバー製作開始 |
平成4年(1992) | 機械用自動プログラミング装置 導入(タクテックス) |
平成6年(1994) | 新工場用地 取得(20,655㎡/6,248坪) |
平成7年(1995) | 4月5日 新工場建設 着工(長野県池田町会染) 11月24日 竣工 NC旋盤 増設(オークマLCS-15、LB-15 2台) |
平成8年(1996) | 4月 新工場設備移転 完了 門型五面加工機 導入(東芝 MPE) |
平成9年(1997) | 横型マシニングセンター 増設(三菱 500-10APC) インターネットホームページ 開設 |
平成10年(1998) | リークディテクター 導入 |
平成12年(2000) | 「2005年のあるべき姿」経営ビジョン発表 年度経営目標発表 |
平成13年(2001) | 赤田弥寿文 代表取締役就任 赤田弥久治 会長就任 理念活動 開始 業務改善活動 開始 ITバブル |
平成14年(2002) | イオン集束顕微鏡試作 門型五面加工機 導入(オークマ MCR-BⅡ) |
平成15年(2003) | 39期 テーマ 『家業から企業へ』 日曜ローテーション出勤 開始 |
平成16年(2004) | 40期 テーマ 『家業から企業へ、社員から経営社員へ』 経営革新法承認 自社製品販売開始 |
平成17年(2005) | 41期 テーマ『自創経営の導入、経営社員への成長』 地域活動として「機械加工初級講座」開始 炭酸ガスレーザー3Dパイプ加工機 導入(マザック FG150) Web開発開始(SEO対策) |
平成18年(2006) | 42期 テーマ『自創経営の展開、経営社員への成長』 検査室クリーンルーム 設置 |
平成19年(2007) | 43期 テーマ『自創経営の展開、経営社員への成長と仕組み創り』 ISO9001取得に向けて活動開始 自社ブランド名決定!!「S-HINKTANK」 航空機部品製造対応(第2工場門型マシニングセンター 導入) 経営革新法承認(航空機) |
平成20年(2008) | 44期 テーマ『自創経営の展開、仕組み創り(ISO及び生産計画)』 ISO9001取得 リーマンショック 5面加工門形マシニングセンター 導入(オークマ MCR-BⅡ) |
平成21年(2009) | 45期 テーマ『経営役員・幹部・社員一人一人の力づけ,中期計画の立案Ⅰ』 休業研修実施 横型マシニングセンター 導入(オークマ MA-500HB-10APC) |
平成22年(2010) | 46期 テーマ『経営役員・幹部・社員一人一人の力づけ,中期計画の立案Ⅱ』 年間休日 108.5日 自社製品開発用 CAE導入 自社製品開発用 3D-CAD導入 |
平成23年(2011) | 47期 テーマ『経営役員・幹部・社員一人一人の力づけ,組織の活性化Ⅰ』 技能五輪 全国大会出場 静岡県(構造物鉄工 2名) 読書勉強会開始 |
平成24年(2012) | 48期 テーマ『経営役員・幹部・社員一人一人の力づけ,組織の活性化Ⅱ』 国立立地申請 承認(真空チャンバー) 技能五輪 全国大会出場 長野県(構造物鉄工 1名) 社内記念誌発行 |
平成25年(2013) | 49期 テーマ『主体性の発揮,目的の自覚』 『誰かがやってくれるから自分がやる』 『何のためにやるのか』の自己意識 誕生日休暇 開始 三次元測定機 導入(ミツトヨ 1200×2000) 横型マシニングセンター 増設(オークマ MB500-6APC) 機械工場 増設(20m×66m) 技能五輪 全国大会出場 愛知県(構造物鉄工 2名) |
平成26年(2014) | 50期 テーマ『主体性の発揮・目的の自覚Ⅱ』 『誰かがやってくれるから自分がやる』 『何のためにやるのか』の自己意識 五軸制御 大型マシニングセンター 増設(オークマ MILLAC 1000VH) インテリジェント複合加工機 増設(オークマ MULTUS B550) 技能五輪 全国大会出場 愛知県(構造物鉄工 2名,旋盤 1名) |
平成27年(2015) | 51期 テーマ『社是"技術と信頼の回復" 意識と行動の徹底』 『後工程はお客様の意識』 『後の人が楽なように私が○○をするの行動』 5軸対応CAM 導入(コダマコーポレーション Topsolid V6.15) 技能五輪 全国大会出場 長野県(構造物鉄工 1名) 技能五輪 2次予選会出場 岐阜県(旋盤 2名) |
平成28年(2016) | 52期 テーマ『心の中の3つの約束を遵守・意識と行動の徹底』 『後工程はお客様の協働意識。』 『後の人が楽なように私が○○をするの主体行動』 技能五輪 2次予選会出場(7月29日,30日) 岐阜県(旋盤 1名) 3次元炭酸ガスレーザー加工機 導入 (三菱電機 ML3122VZ20-40CF-R ML40CF-R形CO2レ-ザー発振機) |
平成29年(2017) | 53期 テーマ『人財成長のための「機会の創造」と「育成への投資」』 『その○○、私にやらせてください』 技能五輪 2次予選会出場 (旋盤 1名) 3軸立形マシニングセンター 導入(オークマ MILLAC 561VⅡ) 3軸立形マシニングセンター 導入(オークマ GENOS M560-V) |
平成30年(2018) | 54期 テーマ『人財成長のための「機会の創増」と「育成への投資」Ⅱ』 『その○○、私にやらせてください! 一緒にやりましょう!』 |
令和元年(2019) | 55期 テーマ『持続可能な経営をするために』 『①質と量を向上させよう! ②人材への投資をしよう!』 「長野県SDGs推進企業登録制度」第一期登録企業として登録 |
令和2年(2020) | 56期 テーマ『持続可能な経営をするために』 『①コロナ後への投資をしよう! ②価値ある仕事を創造しよう!』 |
令和3年(2021) | 57期 テーマ『持続可能な経営をするために』 『もう少し、屈みこんで、ジャンプ!』 「健康経営優良法人2021(中小規模法人部門)」に認定 「社員の子育て応援宣言」登録更新 「エコアクション21」更新 3次元CAD/CAMシステム 導入(セイロジャパンGo2Cam V6.08)(Goelan V5.8) 3軸立形マシニングセンター 導入(森精機 MV-40 2台) |
令和4年(2022) | 58期 テーマ『年間休日数を増加させるために』 『小さい投資、大きな改善!』 「事業継続力強化計画に係る」に認定 |
令和5年(2023) | 59期 テーマ『年間休日数を増加させるために』 『継続的な改善 アイデアは無限!』 インテリジェント複合加工機 導入(オークマ MULTUS B250 Ⅱ) NC旋盤加工機 導入(オークマ LB3000) 3Dスキャナー型三次元測定機 導入(キーエンス VL-700) 3次元CADシステム 導入(コダマコーポレーション TopSolid 7.17) 3次元CADシステム 更新(SolidWorks SolidWorks2024) 3次元CAD/CAMシステム 更新(セイロジャパンGo2Cam V6.10) |
令和6年(2024) | 60期 テーマ『一人一人のプロ意識、チームで協働しよう』 |